学校管理者的专业成长必修课_《学校管理者的专业成长》专题讲座_管理者专业成长培训_高清完整版在线播放

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10月19日，江苏省特级教师朱万喜为二十余名校长开展专业发展专题报告。这位拥有三十余年一线管理经验的教育专家，结合自身在育才高级中学的办学实践，系统阐述了校长成长的关键路径。

【实践积淀：专业成长的基石】

朱万喜强调，校长的专业能力必须扎根于办学实践。他以自身管理案例为例，指出优秀校长的成长离不开长期的教育实践积累。这种实践智慧既包括日常管理经验的沉淀，也涵盖对教育本质的持续探索。

【五维框架：专业素养的构成】

报告重点解析了校长专业素养的五大构成要素：教育理念、管理能力、教学领导力、文化建构力和创新发展力。这五个维度相互支撑，共同构成了现代校长必备的专业能力体系。朱万喜通过具体案例，详细阐释了每个维度的实践要点。

【问题导向：管理效能的提升】

朱万喜的报告特别注重解决校长工作中的实际问题。他梳理出三个关键性问题，包括如何平衡行政事务与专业引领、如何构建学校特色文化、如何推动教师专业发展等。这些问题的探讨为参训校长提供了清晰的工作思路。

这场报告既有理论高度，又具实践指导价值。参训校长表示，朱万喜的经验分享帮助他们厘清了专业发展路径，对提升学校管理水平具有重要启示。